平庸的终场、错误的机遇 诺基亚难堪回归_手机_云掌财

平庸的终场、错误的机遇 诺基亚难堪回归_手机_云掌财

2017-01-20 11:49

1 月 11 日,拿到诺基亚十年品牌授权的芬兰公司 HMD 宣告,只在中国市场销售的 Nokia 6 在京东商城正式开始预售,1 月 19 日起发货。这款应用安卓 7.0 体系的 Nokia 6(中文“6”象征着顺利),也是诺基亚第一款安卓手机。

在万众等待中,诺基亚带着首款智能手机发布复出。这次亮相被包装成情怀满满的“回归”,定位甚至也颇为贴心的放在“中国市场”,搅得海内粉丝纷纷念旧,甚至谈起了逝去的青春。

不过,可能是调子起的太高,外界对新诺基亚首秀普遍失望,这场为难的“回归”看起来多少有些有破音的危险:一款配置平庸的中低端机,投进腥风血雨的中国手机市场血海,是涅?重生还是本身就是一场错误?

平淡首发

高通 骁龙 430 处理器、4GB 内存、采取 1600 万像素摄像头,定价 1699 元。跟“诺粉”们等候的翻新和惊艳比较,咱们几乎看不出来这款手机配置的亮点在哪里。最为业内人士诟病的是,同样搭载骁龙 430 处置器的红米 3S、红米 4 低配版售价仅为 699 元;目前中端智能机绝大部分采用骁龙 820 处理器,性能高出不少。

对此诺基亚中国表现:“负任务地说,骁龙 430 辅以 4G+64G 的配置即使是在国内日常利用也没问题,然而如果你对机能恳求较高,可以等待咱们即将推出的后续机型。”等同价钱下,诺基亚 6 显然并非用户的首选,vivo、魅族、小米、华为等市场主流手机厂商都可能轻易对抗诺基亚 6。

硬件配置不行,软件闭会是否能挽回一些分数?看起来答案也令人失望。华为、小米、光彩等的操作系统上均有独到之处,在安卓营垒的手机厂商对操作系统努力而为的优化的同时,诺基亚之前颇引认为傲的软件生态系统比喻 here,MixRadio 等等都不,设计师对中国市场的研究并未在这款产品上得以体现。

这个评论看起来不客气,但正是这个机器给人的觉得:富士康做了一个白牌手机,而后从 HMD 买来诺基亚的贴牌权,诺基亚的传统、风格、设计、技术一点没有持续,就挂诺基亚的牌子在京东上卖。

看不出来亮点,用什么来支撑“情怀”呢。华为都把手机品德的故事讲到当子弹了,诺基亚难道还能讲砸核桃的老梗吗?

当然,也有说法以为不应该对这款“试水机”太过苛责:诺基亚在回归这件事上采用了较为保守的策略,先上一款中低端机型来探路,为后续机型的完善积累教训。传闻称,接下来诺基亚在巴塞罗那世界移动大会上会有大招放出。但“Nokia 6 欠缺诚意”的质疑很有可能会给诺基亚的重归之路埋下阴影。

难堪机遇

虽说取舍无对错,但每一个具体时间点上的决定都有成本。

诺基亚手机在 2008 年的寰球市场份额曾一度达到 39%。但到达顶峰后,诺基亚随即进入下滑轨迹。2013 年,诺基亚曾经称霸江湖的手机业务被以 72 亿美元的价格出售给微软公司。但微软未能重振诺基亚手机,诺基亚手机业务再次易主。

2016 年 5 月,富智康宣布其联手 HMD 以 3.5 亿美元的价格,从微软手中拿到了诺基亚功能手机的设计、制造、销售以及相关配件等业务。此外,在拿到诺基亚全球独家专利的同时,诺基亚还允许 HMD 在 10 年内生产诺基亚品牌的手机和平板电脑。

对未来预期,HMD 首席实行官 Arto Nummela 表示:“对这款产品非常有信心。HMD 渴望 3 到 5 年重回全球当先品牌的地位。”但由 HMD 操盘的诺基亚手机将第一站选在中国,同样也是一把双刃剑。

一方面,诺基亚品牌在中国足够巨大的粉丝群体;但另一方面,中国智能手机市场竞争惨烈是不问可知的。市场考核机构 IDC 数据显示,2016 年第三季度 OPPO、vivo、华为和小米分列中国手机市场前 4 名,苹果销量较 2015 年同期下滑 34.1%。国产手机厂商在核心技能、本土化创新等方面均有很大攻破,国外厂商很难及时跟进中国花费者须要变革,新诺基亚恐怕也不能例外。在三星、苹果在中国市场持续下滑,中国手机品牌加速洗牌的当下,诺基亚手机重点聚焦中国的市场策略看起来也不是个轻松的筛选。

此外,中国智能手机市场的遍布红利期早已从前,智能手机消费升级时代全面到来,市场重心朝着中高端转移。当前市场主流价格区间逐渐上扬,中高端市场增添率远高于低端市场。

各方面数据指出,经过智能机遍及和消费升级“2K 价位智能机存在市场最大,利润空间也高”。在当初 OPPO 只卖两千元的产品,小米也逐步把红米挪到 1500+就能明白,罗永浩甚至刚表示要砍掉千元机的出产线的情况下,新诺基亚依然抉择进入中低端市场搏杀,很难激发更多主流消费者的购买欲望。

渠道毛病

有意思的是,Nokia 6 诺基亚 6 国内发售渠道为京东。1 月 11 日,HMD 宣布与京东商城签 5 年的策略配合。这象征着未来 5 年,京东都会成为诺基亚手机的唯一发售渠道。

线上渠道本钱低,然而只靠线上断定不行。这又是一个隐患。

“小米、魅族在线上渠道上栽了大跟头,而走线下渠道的 OPPO、vivo、华为日子过得很滋润。”这样的故事想必大家看了不止一集了。诺基亚今年盘算推出 5 款-6 款产品,Nokia 6 先在中国市场试水。问题在于,曾经深谙渠道与营销神秘的诺基亚手机,当初多少乎不线下渠道。

以诺基亚目前的情况来看,除非它有钱烧,把品牌和渠道再建起来,形成正向良性循环,但显然诺基亚目前并不打算烧钱。HMD 诚然已经公布将在未来三年内拿出 5 亿美元投入到品牌营销上,但这样的范畴显得有些顾此失彼,而作为对比,国产厂商投放的力度和节奏,HMD 都跟不上。根据公开的数据,2016 年 vivo 和 OPPO 仅在湖南卫视的节目中投了 7 亿元和 5 亿元,有分析认为,两家公司每年都有各 20 亿元以上的营销费用。而线下渠道的建设,则更是一件耗费宏大金钱和时光,才有可能有所起色的事件。

还有一个情形也不容乐观。由于此前诺基亚在手机市场的策略放弃,其品牌价值在从前 10 年在破费市场大幅缩水。Brand Finance 的统计显示,自 2008 年以来,诺基亚的品牌价值一路走低,从 2008 年的第 9 位一路下滑,到 2014 年被挤出寰球最有价值品牌 500 强榜单,价值从 330 亿美元缩水到 20 亿美元,只管到 2015 年仍然有 37%的大范围回升,但过低的基数将诺基亚的品牌价值限度在了 30 亿美元的水平。

节语

当然,HMD 还会保持其功效机的优势。从功能机向智能手机进级的这批用户,偏偏是诺基亚的机会。依据 Gartner 的统计数据,目前功能机市场的量大略仍有 4 亿部,功能机将来还将存活至少 2~3 年。诺基亚可以从功能机至少一半的市场中建立一批智能手机的用户。另外一部分可见的市场就是所谓的“诺粉的情怀”。

不外这一次,拿出一款并不亮眼的平庸中低端机的诚意,好像并不足以匹配我们的“情怀”。

而纵观全体国际市场,“情怀”的例子还有不少。与诺基亚同一时期的 黑莓(BlackBerry) 和 MOTO 都在寻找自己的新路。他们都曾错失智能机时代,又冀望能够赶上眼下这个更新的时代。期待他们的,是同样残酷的事实:全球手机市场将进一步寡头化,三星、苹果、华为等巨头无论在技巧仍是在资金上都更有上风,市场容不下那么多的手机品牌。

民众号老道消息曾辛辣评论道,“诺基亚回归中国在我看来就是一道测试题,测试中国市场还有多少傻瓜。八千元卖到 1699 元,这说明诺基亚这个品牌的溢价是 699 元,按照当前汇率算就是 100 美元。诺基亚这个品牌卖给 HMD 跟富士康子公司的价格是 3.5 亿美元,中国市场需要至少 350 万个傻瓜他们才干够收回成本。”

但愿这只是一个刻薄的玩笑??截至发稿前,Nokia 6 在京东官网上的预约人数已经冲破 94 万。